Outsourcing inteligente: cuándo y cómo tercerizar sin perder el control

No se trata de delegar todo, sino de elegir bien qué y cómo.

Tercerizar procesos no significa “sacarse cosas de encima”. Un buen esquema de outsourcing puede ser una palanca de eficiencia, agilidad y profesionalización, si se hace con estrategia. En SPN ayudamos a definir qué procesos pueden externalizarse, cómo integrarlos al flujo interno y qué indicadores deben seguirse para asegurar calidad, rendimiento y coherencia organizacional.

 

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